ஷ்ரவ்யா (கோரிக்கையின் பேரில் பெயர் மாற்றப்பட்டது) பெங்களூருவின் மையத்தில் அமைந்துள்ள செயலகத்தில் உள்ள விதான சவுதாவில் பணிபுரியும் ஒரு அரசு ஊழியர். அவருக்கு இரண்டு குழந்தைகள் உள்ளனர் – நான்கு வயது மகன் மற்றும் ஒன்றரை வயது மகள், அவர் இன்னும் தாய்ப்பால் கொடுத்து வருகிறார். காலை 9 மணி முதல் மாலை 5 மணி வரையான வேலையில், ஷ்ரவ்யாவின் முதன்மைக் கவலை, தான் வேலைக்குச் செல்லும்போது தன் குழந்தைகளை விட்டுச் செல்ல ஒரு இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பதுதான்.
“நான் வழக்கமாக என் குழந்தைகளை என் தாயிடம் விட்டுவிடுவேன், ஆனால் அவர் ஒரு மூத்த குடிமகன் என்பதால், அவளுக்குச் சுமையாக இருப்பது எனக்கு சங்கடமாக இருக்கிறது. அம்மாவால் அவர்களைக் கவனிக்க முடியாதபோது, நான் கட்டாயம் விடுப்பு எடுக்கிறேன். ஒப்பந்த ஊழியரான எனக்கு 10 நாட்கள் மட்டுமே விடுப்பு கிடைக்கும்” என்று ஷ்ரவ்யா விளக்குகிறார்.
ஷ்ரவ்யா போன்ற பணிபுரியும் பெற்றோருக்கு, நம்பகமான குழந்தை பராமரிப்பு வசதிகளைக் கண்டுபிடிப்பது ஒரு நிலையான போராட்டமாகும். பலர் முறைசாரா ஏற்பாடுகளை நாடுகிறார்கள் – குழந்தைகளை தாத்தா பாட்டியிடம் விட்டுச் செல்வது, பள்ளிக்குப் பிறகு அவர்களைக் கண்காணிக்கும்படி அண்டை வீட்டாரைக் கேட்பது அல்லது அவர்களை ஆக்கிரமிப்பதற்காக பாடநெறிக்கு அப்பாற்பட்ட நடவடிக்கைகளில் சேர்ப்பது. இருப்பினும், குடும்பக் கட்டமைப்புகள் உருவாகும்போது, இந்தத் தீர்வுகள் நம்பகத்தன்மை குறைந்தன, மேலும் முறையான குழந்தைப் பராமரிப்பு நிறுவனங்கள் குறைவாகவே உள்ளன.
சட்ட நிலப்பரப்பு
கர்நாடகாவில் உள்ள தொழிலாளர் சட்டங்களின்படி, 50க்கும் மேற்பட்ட பெண் பணியாளர்களைக் கொண்ட எந்தப் பணியிடத்திலும் குழந்தை காப்பகம் வசதி செய்ய வேண்டும். சில கார்ப்பரேட் நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பூங்காக்கள் இந்த விதியை கடைபிடித்தன, ஆனால் தனியார் துறை மற்றும் அரசு அலுவலகங்களுக்கு இதையே கூற முடியாது. முந்தைய பாஜக அரசாங்கத்தின் கீழ் 2021-22 பட்ஜெட் ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும் இரண்டு அரசு அலுவலகங்கள் பணிபுரியும் பெற்றோருக்கு ஆதரவாக காப்பகங்கள் அமைக்கப்படும் என்று அறிவித்தது.
தாக்கல் செய்த ஆர்டிஐக்கு பதில் தி இந்து2021-22ல் மாநிலம் முழுவதும் 30 காப்பகங்களும், 2022-23ல் 59 குழந்தைகளும், 2023-24ல் 60 காப்பகங்களும் அமைக்கப்பட்டதாக மகளிர் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறை தெரிவித்துள்ளது. அவை மாவட்ட ஆணையர்கள் அல்லது தலைமைத் தேர்தல் அதிகாரிகளின் அலுவலகங்களில் அமைந்துள்ளன மேலும் அவை ஸ்திரீ சக்தி குழுக்கள் அல்லது தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.
பெங்களூரு நகர்ப்புற மாவட்டத்தில், எம்எஸ் கட்டிடத்தில் ஒன்று, போலீஸ் கமிஷனர் அலுவலகத்தில் மற்றொன்று, பனசங்கரியில் மூன்றாவதாக மூன்று குழந்தைகள் காப்பகங்கள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த வசதிகள் ஆறு மாதங்கள் முதல் ஆறு வயது வரையிலான 25 குழந்தைகள் வரை மாதத்திற்கு ₹200 என்ற பெயரளவு கட்டணத்தில் தங்கும். அவை அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் தினக்கூலி தொழிலாளர்கள் உட்பட தனியார் துறையில் பணிபுரிபவர்கள் இருவருக்கும் திறந்திருக்கும்.
எம்.எஸ் கட்டிடத்தில் குழந்தை காப்பகம். | புகைப்பட உதவி: SUDHAKARA JAIN
அவை எவ்வாறு செயல்படுகின்றன
இவற்றில் இரண்டு காப்பகங்கள் பெங்களூரின் அரசு அலுவலகங்களின் மைய மையமான விதான சவுதாவிலிருந்து ஆறு கிலோமீட்டர் சுற்றளவில் அமைந்துள்ளன. இவை தவிர, அக்கவுண்டன்ட் ஜெனரல் அலுவலகம், பெங்களூரு மின்சாரம் வழங்கும் நிறுவன அலுவலகம் மற்றும் உயர்நீதிமன்றம் ஆகியவற்றில் இதே போன்ற வசதிகள் உள்ளன, இருப்பினும் இவை அந்த நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கு மட்டுமே.
ஒரு வார நாள் மதியம், MS பில்டிங் க்ரீச் சுறுசுறுப்பாக இயங்குகிறது. குழந்தைகள் விளையாடுகிறார்கள், குழந்தைகள் தூங்குகிறார்கள் ஜோலிகள் (தற்காலிக துணி தொட்டில்கள்) மற்றும் பங்க் படுக்கைகள். சில தாய்மார்கள் மதிய உணவு இடைவேளையின் போது தங்கள் குழந்தைகளை பார்க்க வருகிறார்கள். பெரிய அறையில் ஜன்னல்கள் இல்லை மற்றும் பல டியூப் லைட்கள் இருந்தாலும் மங்கலான வெளிச்சம்.
தரை தளத்தில் உள்ள க்ரீச் மிகவும் பிரபலமானது. “நான் நான்காவது மாடியில் வேலை செய்கிறேன், எனது இடைவேளையின் போது கீழே இறங்குவது வசதியானது” என்று ஒரு தாய் கூறினார். பல தசாப்தங்களாக அங்கு பணிபுரியும் மற்றொரு ஊழியர், “நான் என் குழந்தைகளை இங்கே விட்டுவிடுவேன், இப்போது அவர்கள் கல்லூரியில் இருக்கிறார்கள்” என்று நினைவு கூர்ந்தார்.
இருப்பினும், ஷ்ரவ்யா போன்ற பெற்றோருக்கு, குழந்தை காப்பகத்தின் இருப்பிடம் சிரமமாக உள்ளது. “எனக்கு விதான சவுதாவில் இருந்து எம்எஸ் பில்டிங்கிற்கு நடக்க 10 முதல் 15 நிமிடங்கள் ஆகும். மதிய உணவின் போது என் குழந்தைகளுடன் போதுமான தரமான நேரம் கிடைக்காது, மேலும் எனக்கு சாப்பிட நேரமும் இருக்காது,” என்று அவர் கூறுகிறார். மேலும், க்ரீச் மாலை 5.30 மணிக்கு மூடப்படும், அது சிரமமாக உள்ளது, ஏனெனில் எனது பணி பெரும்பாலும் அந்த நேரத்திற்கு அப்பால் நீடிக்கிறது.
பெரும்பாலான தாய்மார்கள் சரியான நேரத்தில் அதைச் செய்யாததால், உத்தியோகபூர்வ மணிநேரங்களை கடந்தும் இந்த வசதியை அடிக்கடி திறந்து வைக்க வேண்டும் என்று MS பில்டிங் க்ரீச் ஊழியர்கள் கூறுகிறார்கள். தாங்கள் செய்யும் வேலைக்கு குறைந்த ஊதியம் வழங்கப்படுவதாக குழந்தை காப்பகத்தில் உள்ள ஆசிரியர் மற்றும் இரண்டு உதவியாளர்கள் கூறுகிறார்கள். உணவுக்காக அரசு ஒதுக்கும் நிதியும் போதுமானதாக இல்லை என்கிறார்கள்.
இதற்கு நேர்மாறாக, காலாட்படை சாலையில் உள்ள காவல் ஆணையர் அலுவலகத்தில் ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நிறுவப்பட்ட க்ரீச், நன்கு வெளிச்சம் மற்றும் சிறந்த காற்றோட்டத்துடன் உள்ளது. இது குழந்தைகள் விளையாடுவதற்கு ஸ்லைடுகள், கட்டிடத் தொகுதிகள் மற்றும் பாய்களை வழங்குகிறது. “நாங்கள் தினசரி ஆறு முதல் எட்டு குழந்தைகளைப் பெறுகிறோம், பெரும்பாலும் காவல் துறை, பொது அஞ்சல் அலுவலகம் மற்றும் அருகிலுள்ள அலுவலகங்களில் இருந்து. நாங்கள் அவர்களுக்கு சிறிது நேரம் கற்பித்து விளையாட்டுகளில் ஈடுபடுகிறோம், ”என்று ஒரு ஊழியர் கூறினார்.
வரையறுக்கப்பட்ட விழிப்புணர்வு
இந்த முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், CBD இல் பணிபுரியும் பல பெண்கள் தங்களுக்குக் கிடைக்கும் காப்பக வசதிகளைப் பற்றி அறிந்திருக்கவில்லை.
கப்பன் பூங்காவில் உள்ள அரசு அலுவலகத்தில் ஒப்பந்த ஊழியரான சந்திரிகா கூறுகையில், “என்னுடன் பணிபுரியும் பெரும்பாலான பெண்களைப் போலவே நானும் எனது குழந்தைகளை தாத்தா பாட்டியிடம் அல்லது தனியார் காப்பகத்தில் விட்டுவிடுகிறேன். சமீபகாலமாக, குறிப்பாக எங்கள் மகள்களின் பாதுகாப்பு குறித்து எங்களுக்கு கவலைகள் உள்ளன. வேறொன்றுமில்லை என்றால், நம் குழந்தைகள் அரசாங்கத்தால் நடத்தப்படும் காப்பகங்களில் பாதுகாப்பாக இருப்பார்கள் என்று நாம் நம்பலாம். அவர்கள் இருப்பது கூட எங்களுக்குத் தெரியாதது விசித்திரமானது.
இவை, முக்கியமாக, அவளுக்கு மிகவும் மலிவு விருப்பமாகும்.
எம்.எஸ் கட்டிடத்தில் குழந்தை காப்பகம். | புகைப்பட உதவி: SUDHAKARA JAIN
கார்ப்பரேட் க்ரீச்கள்
கார்ப்பரேட் அமைப்புகளில், காப்பகங்களின் மேலாண்மை மற்றும் பராமரிப்பு பெரும்பாலும் அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படுகிறது. சேவை வழங்குநர்களின் கூற்றுப்படி, மூன்று பொதுவான மாதிரிகள் உள்ளன.
ஒரு சில தொழில்நுட்ப பூங்காக்களில் தினப்பராமரிப்பு மையங்களை நடத்தும் லிட்டில் எல்லி பாடத்திட்டத்தின் இணை நிறுவனரும் இயக்குனருமான ப்ரீத்தி பண்டாரி கூறுகையில், “ஒரு மாதிரியானது, ஊழியர்களின் நலன்களின் ஒரு பகுதியாக நிறுவனம் க்ரீச்க்கு முழுமையாக நிதியுதவி அளிக்கிறது. “இரண்டாவது மாடல் நிறுவனம் ஓரளவு மானியத்துடன் கூடிய க்ரீச் வழங்குகிறது. குழந்தை பராமரிப்பு செலவில் ஒரு பகுதியை நிறுவனம் தாங்குகிறது, மேலும் பெற்றோர்கள் குறைந்த கட்டணத்தை செலுத்துகிறார்கள். மூன்றாவது மாடலில் பெற்றோர்கள் முழு செலவையும் செலுத்துகிறார்கள், ஆனால் நிறுவனம் அணுகலை எளிதாக்குகிறது.
சில நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயனளிக்கும் வகையில் அருகிலுள்ள தினப்பராமரிப்பு மையங்களுடன் ஒத்துழைக்கின்றன. “பாலின-நடுநிலை க்ரீச் சேவைகளை வழங்கும் ஒரு தினப்பராமரிப்புக் கொள்கையை 2022 இல் தொடங்கினோம். ஏறக்குறைய 100 பணிபுரியும் பெற்றோர்கள் இதைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர், ”என்று Fiserv இன் மனித வளங்களின் துணைத் தலைவர் கனிஷா ரெய்னா கூறினார். “எங்கள் அலுவலகங்களுக்கு அருகிலுள்ள தினப்பராமரிப்பு மையங்களில் சிறப்புச் சலுகைகளை நாங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தியுள்ளோம். 2021 ஆம் ஆண்டு தொடங்கப்பட்ட எங்களுடைய எம்பிரேசிங் பேரன்ட்ஹுட் திட்டம், புதிய பெற்றோர்கள் பணிக்குத் திரும்புவதற்கு உதவுகிறது.
தொழில்நுட்ப பூங்காக்கள் அல்லது நிறுவனங்களைச் சுற்றியுள்ள இடங்கள் பெரும்பாலும் பிக்-அப் மற்றும் டிராப்-ஆஃப் நேரங்களுடன் மிகவும் நெகிழ்வானவை. அவர்கள் இரவு ஷிப்டுகளில் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கும் சேவை செய்கிறார்கள்.
“சில குழந்தைகளின் நலன் மற்றும் வசதியை உறுதிசெய்யும் வகையில் சில குழந்தைகள் காப்பகங்கள் பலவிதமான வசதிகளுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளன. நர்சிங் அறை, உணவளிக்கும் அறை, சமையலறை, பொம்மைகளுடன் கூடிய பிரத்யேக விளையாட்டுப் பகுதிகள், வகுப்பறைகள் மற்றும் தூங்கும் அறை ஆகியவை அடங்கும்” என்கிறார் டெல்டா எலக்ட்ரானிக்ஸ் இந்தியா பிரைவேட் நிறுவனத்தின் தலைவர் பெஞ்சமின் லின். லிமிடெட்
பெரிய நிறுவனங்கள் இத்தகைய வசதிகளை வழங்கினாலும், சிறிய நிறுவனங்களில் உள்ள ஊழியர்கள் அதிக சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர், பெரும்பாலும் நிலையான குழந்தை பராமரிப்பு ஆதரவு அமைப்பு இல்லாமல். இதனால் சில சமயங்களில் பெண்கள் பணியிலிருந்து வெளியேறும் நிலை ஏற்படுகிறது.
“எங்கள் குழந்தைகளுக்கு தாய்ப்பால் கொடுக்கும் போது, நர்சிங் அறையின் பற்றாக்குறை எங்களை கடினமான இடத்தில் வைக்கிறது. இதுபோன்ற சமயங்களில், நம் வேலைகளில் நம் குழந்தைகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும், இரண்டு வருடங்கள் ஓய்வு எடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கிறோம். எங்கள் வேலையைத் திரும்பப் பெறுவோம் என்று எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை, ஒரு கெளரவமான சம்பளப் பேக்கேஜ் ஒருபுறம் இருக்கட்டும்,” என்கிறார் மென்பொருள் பொறியாளர் நம்ரதா (பெயர் மாற்றப்பட்டுள்ளது).
குறிப்பாக வேலை செய்யும் தாய்மார்களிடையே சிறந்த திறமைகளை ஈர்ப்பதற்கும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் நிறுவனங்களுக்கு குழந்தைப் பராமரிப்புப் பலன்கள் மிகவும் பயனுள்ள கருவிகளில் ஒன்றாகும் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர்.
“இந்தப் பலன்களை வழங்குவது நீண்ட காலத்திற்கு செலவு குறைந்த உத்தியாக இருக்கும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது” என்று பெண்களின் பொருளாதார அதிகாரமளிக்கும் அமைப்பில் பணிபுரியும் தி உதைதி அறக்கட்டளையின் நிறுவன CEO பூஜா ஷர்மா கோயல் கூறுகிறார். “ஆன்சைட் குழந்தை பராமரிப்பு வழங்குவதன் மூலம் அல்லது உள்ளூர் குழந்தை பராமரிப்பு வழங்குநர்களுடன் கூட்டுசேர்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் பணிக்கு வராமல் இருப்பதையும் வருவாயையும் குறைக்கலாம், இறுதியில் குறிப்பிடத்தக்க செலவு சேமிப்புக்கு வழிவகுக்கும். சொசைட்டி ஃபார் ஹியூமன் ரிசோர்ஸ் மேனேஜ்மென்ட் (SHRM) நடத்திய ஆய்வின்படி, 44% பணியாளர்கள் குழந்தை பராமரிப்பு நலன்களை அணுகுவதற்காக வேலைகளை மாற்றுவது குறித்து பரிசீலிப்பதாகக் கூறியுள்ளனர்.
ஏழைகளுக்கு கடினமானது
குழந்தைப் பராமரிப்பு என்பது கீழ்-நடுத்தர வர்க்கப் பெற்றோருக்கு மிகப் பெரிய சவாலாக உள்ளது, அவர்கள் பெரும்பாலும் முறைசாராத் துறைகளில் கட்டமைக்கப்பட்ட ஆதரவின்றி அல்லது தொழிலாளர் கட்டுப்பாடு குறைவாக உள்ள இடங்களில் பணிபுரிகின்றனர். அங்கன்வாடிகள் ஆறு வயது வரையிலான குழந்தைகளை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும் என்றாலும், பெங்களூரு போன்ற ஒரு வளர்ந்து வரும் நகரத்தில் 3,000 மையங்கள் மட்டுமே உள்ளன. ப்ருஹத் பெங்களூரு மகாநகர பலிகே (பிபிஎம்பி) அதன் பழைய வார்டுகளில் 93 ‘ஷிஷு விஹாராக்களை’ அமைத்துள்ளது, அவை பொதுமக்களுக்காக திறக்கப்பட்டுள்ளன. புதிதாக சேர்க்கப்பட்ட வார்டுகளில் இதுபோன்ற மையங்கள் எதுவும் அமைக்கப்படவில்லை.
“எனது வீட்டிற்கு அருகில் ஒரு அனகன்வாடி மையம் உள்ளது, ஆனால் அதன் நிலைமைகளைப் பார்த்து, என் மகளை அங்கு அனுப்ப எனக்குப் பிடிக்கவில்லை. நான் குறைவான வீடுகளில் வேலையை ஏற்றுக்கொள்கிறேன், அதனால் அவள் பள்ளியிலிருந்து திரும்பி வருவதற்குள் நான் வீட்டில் இருக்க முடியும். அவளுக்கு விடுமுறை இருந்தாலோ அல்லது உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தாலோ, வேறு வழியில்லாததால் நான் என் வேலையை முடித்துவிட்டு திரும்பும் வரை என் பக்கத்து வீட்டுக்காரர்கள் அவளை கவனித்துக்கொள்கிறார்கள். எங்கள் பகுதியில் தனியார் குழந்தைகள் காப்பகங்கள் கூட கிடைப்பதில்லை’’ என்கிறார் சிங்கநாயக்கனஹள்ளியைச் சேர்ந்த வீட்டு வேலை செய்யும் மங்களா.
ஆடைத் தொழிற்சாலைகளில், தொழிலாளர்கள் பெரும்பாலும் பெண்களைக் கொண்டுள்ளனர், க்ரீச்கள் பெரும்பாலும் போதுமானதாக இல்லை. “பல தொழிற்சாலைகளில் பல வருடங்களாக க்ரீச்கள் இருந்தபோதிலும், 2014 இல் ஒரு குழந்தை இறந்த சோகமான சம்பவத்திற்குப் பிறகுதான் வசதிகள் மேம்பட்டன. இப்போது கூட, 2,000 முதல் 3,000 பெண்கள் இருக்கும் ஒரு தொழிற்சாலையில், க்ரீச்கள் 20 குழந்தைகளை மட்டுமே அனுமதிக்கின்றன, ”என்று கார்மென்ட் மற்றும் ஜவுளித் தொழிலாளர் சங்கத்தின் (GATWU) தலைவர் பிரதிபா ஆர். “சட்டப்படி, ஆறு மாதங்கள் முதல் ஆறு வயது வரையிலான குழந்தைகளை க்ரீச்கள் அனுமதிக்க வேண்டும் என்றாலும், பலர் ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவான அல்லது மூன்று வயதுக்கு மேற்பட்ட குழந்தைகளை அனுமதிப்பதில்லை.”
வலுவான கொள்கைகள் தேவை
பணிபுரியும் பெற்றோர்கள் வலுவான குழந்தை பராமரிப்புக் கொள்கைகளின் அவசியத்தையும், தற்போதுள்ள சட்டங்களை சிறப்பாகச் செயல்படுத்துவதையும் வலியுறுத்துகின்றனர்.
“30க்கும் மேற்பட்ட பெண் பணியாளர்களைக் கொண்ட எந்தப் பணியிடத்திலும் காப்பகம் இருக்க வேண்டும் என்று சட்டம் கூறுகிறது. ஆனால் நமது பெரும்பாலான அரசு அலுவலகங்களில் இது திட்டத்தில் சேர்க்கப்படவில்லை. இப்போது எல்லா இடங்களிலும் அவற்றை நிறுவுவது சாத்தியமில்லை என்றாலும், வேலை செய்யும் பெற்றோருக்கு எவ்வாறு உதவுவது என்பதை நாங்கள் நிச்சயமாக ஆராய்வோம், ”என்று கர்நாடக தொழிலாளர் அமைச்சர் சந்தோஷ் லாட் கூறினார்.
வெளியிடப்பட்டது – அக்டோபர் 11, 2024 07:35 am IST
