டெல்லியின் பிரதான்மந்திரி சங்க்ராலயாவில் நடந்த நிகழ்வின் போது, பிரமால் குழுமத்தின் தலைவர் அஜய் பிரமல், நிதி ஆயோக் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அமிதாப் காந்த், நாஸ்காம் தலைவர் தேப்ஜானி கோஷ் மற்றும் ஐஐஎம் பெங்களூரைச் சேர்ந்த பேராசிரியர் பி மகாதேவன் ஆகியோரால் புத்தகம் வெளியிடப்பட்டது. (படம்: X/@amitabhk87)
அதிகாரத்திற்குள்: நரேந்திர மோடியின் தலைமைத்துவ மரபு, பிரதமரின் ஐம்பது ஆண்டுகால பொதுவாழ்க்கையில் ஆழ்ந்து, அவரது நோக்கம் மற்றும் தலைமைத்துவத்தின் விதைகளை விதைத்த வளர்ச்சி ஆண்டுகளை ஆராய்கிறது.
பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் குறிப்பிடத்தக்க பயணத்தை விளக்கும் இந்தியக் கண்ணோட்டத்தில் தலைமைத்துவம் பற்றிய அதிகம் பேசப்படும் புத்தகம் வெள்ளிக்கிழமை டெல்லியில் ஏராளமான பிரபலங்களுடன் வெளியிடப்பட்டது. ‘அதிகாரம்: நரேந்திர மோடியின் தலைமைப் பாரம்பரியம்’, ஆர்வமுள்ள பொது ஊழியர்கள் மற்றும் தலைவர்களுக்கான சாலை வரைபடத்தை உறுதியளிக்கிறது, மேலும் இந்தியாவிலும் உலகெங்கிலும் உள்ள தொழில்துறை தலைவர்கள், கல்வியாளர்கள் மற்றும் சிவில் சமூகத் தலைவர்களிடமிருந்து அதிக பாராட்டுகளைப் பெற்றுள்ளது.
தில்லியின் பிரதான்மந்திரி சங்க்ரலயாவில் நடைபெற்ற நிகழ்வின் போது, பிரமால் குழுமத்தின் தலைவர் அஜய் பிரமல், நிதி ஆயோக் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அமிதாப் காந்த், நாஸ்காம் தலைவர் தேப்ஜானி கோஷ் மற்றும் பேராசிரியர் பி மகாதேவன் ஆகியோரால் டெல்லியின் பிரதான்மந்திரி சங்க்ரலயாவில் நடந்த ஒரு நிகழ்வின் போது புத்தகம் வெளியிடப்பட்டது. , மற்றும் ஆர்வமுள்ள வாசகர்கள்.
நரேந்திர மோடியின் தலைமையை வரையறுக்கும் நான்கு குணங்களை பிரமல் மேற்கோள் காட்டினார் – சதாச்சார் அல்லது மதிப்புகளுடன் சீரமைத்தல், சேவை அல்லது நோக்கத்துடன் சீரமைத்தல், ஷிக்ஷா அல்லது கற்கும் ஆர்வம், மற்றும் சாதனா அல்லது சுயத்துடன் இணைதல். இந்த குணங்கள் சக்திக்கு வழிவகுக்கும் என்று அவர் கூறினார் – இது பிரதமர் மோடி போன்ற தலைவர்களுக்கு 370 பிரிவுகளை ரத்து செய்வது போன்ற தீர்க்கமான மற்றும் தைரியமான முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.
இந்தப் புத்தகம் பிரதமரின் ஐம்பது ஆண்டுகால பொதுவாழ்க்கையை ஆராய்கிறது, அவருடைய நோக்கம் மற்றும் தலைமைத்துவத்தின் விதைகளை விதைத்த வளர்ச்சி ஆண்டுகளை ஆராய்கிறது. நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் போன்ற சக ஊழியர்களின் கதைகள் மூலம், நாட்டின் மிக உயர்ந்த பதவிக்கு அவரைத் தூண்டிய பண்புகளை இது வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது. இது மற்றவர்களின் சேவையில் சுய-கண்டுபிடிப்புக்கான அவரது தொடர்ச்சியான தேடலை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, பொது சேவை வாழ்க்கையை விரும்புவோருக்கு ஒரு சாலை வரைபடத்தை வழங்குகிறது.
மஹிந்திரா குழுமத்தின் தலைவர் ஆனந்த் மஹிந்திரா, “ஒரு சிந்தனையைத் தூண்டும் புத்தகம், சக்தி வாய்ந்த தலைமைத்துவம் பற்றிய கண்ணோட்டங்களையும் பார்வைகளையும் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மாற்றும்” என்று கூறினார். அமெரிக்க தொழிலதிபரும் பரோபகாரருமான பில் கேட்ஸ் இந்த புத்தகத்தை “சுதேசி அறிவும் பல நூற்றாண்டுகள் பழமையான ஞானமும் இன்று உலகளாவிய தலைமைக்கு எவ்வாறு தெரிவிக்க முடியும்” என்பதைக் கண்டறியும் ஒரு ஆய்வுப் பயணமாக கருதுகிறார்.
இந்த புத்தகத்தை தான் படித்திருப்பதாகவும், கண்டிப்பாக படிக்க வேண்டிய புத்தகமாக இருக்க வேண்டும் என்றும் பிரமல் கூறினார். “வரவிருக்கும் நூற்றாண்டுகளில் மோடி அதிகம் ஆய்வு செய்யப்பட்ட உலகளாவிய தலைவராக இருப்பார், ஆனால் ஒருவருக்குத் தேவைப்படுவது நமது நாகரீக உலகக் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து அவரது தலைமையைப் பற்றிய ‘இன்-பிரிஸம்’ புரிதல். டாக்டர் பாலு இங்கே ஒரு முக்கியமான இடைவெளியை நிரப்புகிறார்,” என்றார்.
மேற்கத்திய மட்டுமன்றி இந்திய மொழியிலும் தலைமைத்துவ குணத்தின் அவசியத்தை வலியுறுத்திய ஆசிரியர், டாக்டர் ராமஸ்வாமி பாலசுப்ரமணியம் (டாக்டர் பாலு), ஒரு சிறந்த வளர்ச்சி அறிஞர். கர்நாடகாவில் உள்ள கிராமப்புற மற்றும் பழங்குடியின சமூகங்களுடனான தனது முன்னோடி வளர்ச்சிப் பணிகளுக்காகவும் அவர் நன்கு அறியப்பட்டவர். அவர் தற்போது இந்திய அரசாங்கத்தின் திறன் மேம்பாட்டு ஆணையத்தில் HR இன் முழுநேர உறுப்பினராக பணியாற்றுகிறார்.
ஆதில் ஜைனுல்பாய், கமிஷன் தலைவர், டாக்டர் பாலு மற்றும் அவரது புதிதாக வெளியிடப்பட்ட புத்தகத்தை பாராட்டினார். “நுணுக்கமாக வடிவமைக்கப்பட்ட கதையின் மூலம், டாக்டர் பாலசுப்ரமணியம் பிரதமரின் தலைமைப் பயணத்தை மேற்கத்திய மற்றும் இந்திய லென்ஸ்கள் மூலம் விளக்கினார்,” என்று அவர் கூறினார்.
இது பிரதமரைப் பற்றிய மற்றொரு புத்தகம் மட்டுமல்ல, வாழ்க்கை வரலாறும் அல்ல. பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் வாழ்க்கையின் நிகழ்வுகளுடன் ஒரு தலைமைத்துவ “செய்ய வேண்டிய பட்டியல்” விவாதிக்கப்படும் இதுபோன்ற முதல் புத்தகம் இதுவாக இருக்கலாம்.
இந்தப் புத்தகத்தின் மூலம் கிடைக்கும் வருமானம் அனைத்தையும் PM CARES நிதிக்கு வழங்கவும், NGOகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் ஆசிரியர் முடிவு செய்துள்ளார்.
