செல்சியாவின் விளையாட்டு இயக்குநர்கள் டோட் போஹ்லியின் கீழ் கிளப்பின் £1.15 பில்லியன் செலவழிப்பதைப் பாதுகாத்தனர் – மேலும் சர்ச்சைக்குரிய கொள்கையில் புதிய நட்சத்திரங்களுக்கு நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களை வழங்குவதற்கான முக்கிய காரணத்தை வெளிப்படுத்துகின்றனர்

செல்சியாவின் விளையாட்டு இயக்குநர்கள் கிளப்பின் கண்கவர் பரிமாற்றம் மற்றும் ஒப்பந்தக் கொள்கையை உறுதியாக ஆதரித்தனர், இது அவர்களுக்கு ‘தொடர்ச்சியாக கோப்பைகளை வெல்ல’ உதவும் என்று வலியுறுத்துகின்றனர்.

ப்ளூஸ் சுமார் £1.15 பில்லியன்களை இடமாற்றங்களுக்காக செலவிட்டுள்ளனர், ஆனால் மே 2022 இல் டோட் போஹ்லி தலைமையிலான கூட்டமைப்பு கிளப்பைக் கைப்பற்றியதிலிருந்து ஆறாவது இடத்தைப் பிடித்தது.

விளையாட்டு இயக்குநர்களான பால் வின்ஸ்டன்லி மற்றும் லாரன்ஸ் ஸ்டீவர்ட் ஆகியோரின் கொள்கைகளில் ஒன்று, அவர்கள் நீண்டகால ஒப்பந்தங்களை அடிக்கடி நிரூபிக்கப்படாத நட்சத்திரங்களுக்கு வழங்குவதாகும், இது ஆபத்தானதாகக் கருதப்படுகிறது.

ஆகஸ்டில், அவர்களின் வீரர்கள் ஒப்பந்தத்தில் 191 ஆண்டுகள் மீதமுள்ளதாக வெளிப்பட்டது – மற்ற எந்த அணியையும் விட கிட்டத்தட்ட இரண்டு மடங்கு.

கோல் பால்மர் போன்ற ஒரு உயரடுக்கு திறமைக்கான அந்த உத்தியை ரசிகர்கள் வரவேற்கலாம் – 2033 வரை பிணைக்கப்பட்டுள்ளது – இது பெரும்பாலும் மற்றவர்களிடம் கேள்விக்குள்ளாக்கப்படுகிறது. ஆனால் வின்ஸ்டன்லி மற்றும் ஸ்டீவர்ட் அதன் பின்னால் உறுதியாக நிற்கிறார்கள், இது வளரும் என்று அவர்கள் நம்பும் வீரர்களின் நம்பிக்கையின் அறிக்கையாக பார்க்கிறார்கள்.

மே 2022 இல் டோட் போஹ்லி மீண்டும் பொறுப்பேற்றதில் இருந்து ப்ளூஸ் சுமார் £1.15 பில்லியன் செலவிட்டுள்ளனர்.

மைக்கைலோ முட்ரிக் 62 மில்லியன் பவுண்டுகளுக்கு கையெழுத்திட்டபோது எட்டரை வருட ஒப்பந்தம் வழங்கப்பட்டது.

‘வீரர்கள், திறமை மற்றும் நீண்டகாலமாக அவர்கள் வைத்திருக்கும் மதிப்பு ஆகியவை கிளப்புகளுக்கு மிகவும் முக்கியம். உண்மையில், இது திறமைகளை அடையாளம் காணும் திறனை நோக்கிய மிகப்பெரிய தலையீடு, “ஸ்டூவர்ட் கூறினார் தந்தி.

‘இது சாம்பியன்ஸ் லீக்கில் இருக்க வேண்டிய ஒரு கிளப், இது தொடர்ந்து கோப்பைகளை வெல்வதற்கு போட்டியிட வேண்டிய ஒரு கிளப், மேலும் நாங்கள் அதை கால்பந்து விளையாடும் ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் செய்ய விரும்புகிறோம். எனவே அது முற்றிலும் லட்சியம்.

‘அதைச் சாத்தியமாக்குவதற்கு நாம் எப்படி ஒரு பாதையில் செல்வது என்பதுதான் திட்டம். மேலும் இது திறமையில் முதலீடு செய்வது, திறமையை வளர்த்துக் கொள்ள உறுதிபூண்டது மற்றும் எங்கள் அணிகள் விளையாட வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்பும் விதத்தில் விளையாடும் முறையை வளர்த்துக் கொள்கிறோம்.

‘முன்னோக்கிய சிந்தனையும் முன்னேற்றமும் இல்லாவிட்டால், அனைவரும் அசையாமல் நிற்பார்கள். எனவே இது ஒரு புத்திசாலித்தனமான கருத்தாக்கம், உரிமையாளர்கள் ஆரம்பத்தில் செயல்படுத்தியது மற்றும் அவர்கள் நம்பியது. நாங்கள் அதை தனிமையில் ஒன்றாகப் பார்த்தவுடன், நாங்கள் “ஆம், இது எவ்வாறு செயல்படும் என்பதை நீங்கள் நிச்சயமாகப் பார்க்கலாம்.” நாங்கள் அதை நம்புகிறோம்.’

பிரீமியர் லீக்கின் லாபம் மற்றும் நிலைத்தன்மை விதிகளுக்கு எதிராக செல்சியா இந்த உத்தியை செயல்படுத்தியதாக குற்றச்சாட்டுகள் உள்ளன.

PSR உடன் இணங்க, பிரீமியர் லீக் கிளப்கள் மூன்றாண்டு காலத்தில் £105 மில்லியனுக்கு மேல் இழக்க முடியாது.

வீரர்களுக்கு மிக நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களை வழங்குவதன் மூலம், ப்ளூஸ் அவர்களின் பரிமாற்றக் கட்டணத்தின் விலையை ஒப்பந்தங்களின் நீளத்தில் பரப்ப முடிந்தது. உதாரணமாக உக்ரேனிய விங்கர் மைக்கைலோ முட்ரிக்கை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அவர் எட்டரை வருட ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார், அதாவது அவரது 62 மில்லியன் பவுண்டுகள் PSR க்காக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட கணக்குகளில் வருடத்திற்கு 7.3 மில்லியன் பவுண்டுகள்.

கடந்த ஆண்டு டிசம்பரில், பிரீமியர் லீக் இதை சிறிது சிறிதாக முறியடித்தது, ஐந்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக பரிமாற்றக் கட்டணங்களை மாற்றியமைப்பதை தடை செய்தது. வின்ஸ்டன்லி அவர்கள் PSR ஐத் தவிர்ப்பதன் மூலம் ஒருபோதும் உந்துதல் பெறவில்லை என்பதற்கான ஆதாரமாக, செல்சியாவின் கொள்கையின் தொடர்ச்சியை சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களை வழங்குவது திறமையை வளர்ப்பதற்கான அர்ப்பணிப்பைக் காட்டுவதற்கான ஒரு வழியாகும் என்கிறார் ஸ்டீவர்ட்

கோனார் கல்லாகர் போன்ற உள்நாட்டு திறமைகளை விற்பது வெறுமனே PSR ஐ திருப்திப்படுத்தும் ஒரு நடவடிக்கை அல்ல

‘சரி, PSR நிலைப்பாட்டில் இருந்து நீங்கள் எந்தப் பயனையும் பெறவில்லை, நாங்கள் இன்னும் அதைத் தொடர்கிறோம். எனவே இது PSR க்காக மட்டும் இருந்தால், நாங்கள் அதைச் செய்வதை நிறுத்தியிருப்போம். இது எவ்வாறு இயங்குகிறது, நாங்கள் அனைவரும் அதை ஒரு கிளப்பாக எவ்வாறு பார்க்கிறோம் என்பதைப் பற்றி அவர்களிடம் பேசும்போது உரிமையாளர்களின் மனதில் அது ஒருபோதும் முன்னணியில் இருந்ததில்லை.

கோடை காலத்தில், கோனார் கல்லாகரை அட்லெடிகோ மாட்ரிட் நிறுவனத்திற்கு £34mக்கு விற்றதற்கு வலுவான எதிர்வினை ஏற்பட்டது, இது PSR ஐ திருப்திப்படுத்தும் முயற்சியாகவும் பார்க்கப்பட்டது, ஏனெனில் உள்நாட்டு வீரர்களின் விற்பனைக் கட்டணம் ‘தூய லாபமாக’ கணக்கிடப்படும்.

இந்த கோடையில் ஒரு அகாடமி தயாரிப்புக்கான ‘குறிப்பிடத்தக்க சலுகையை’ அவர்கள் நிராகரித்ததால், தி டெலிகிராப்பிடம் இது அப்படி இல்லை என்று வின்ஸ்டன்லி கூறினார்.

அவர் மேலும் கூறியதாவது: இந்த ஆண்டு நாங்கள் இரண்டு அறிமுகமானோம். இன்னும் மூன்று அல்லது நான்கு வீரர்கள் பின்னால் உள்ளனர், இந்த ஆண்டும் நாங்கள் செய்ய வேண்டும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். இது PSR பற்றி மட்டுமல்ல, ஒப்பந்த நிலைகள், சூழ்நிலைகள். நீங்கள் குறிப்பிட்ட இரண்டு வீரர்கள், நாங்கள் நடந்துகொண்ட ஒப்பந்தச் சிக்கல்கள் இருந்தன. வீரர்களை கொண்டு வருவது எங்களுக்கு மிகவும் முக்கியம்.’