மற்ற ஸ்ட்ரீமர்களைப் போலவே, டிஸ்னியும் அதன் ஸ்ட்ரீமிங் வணிகத்தை லாபகரமாக மாற்றுவதில் போராடியது. கடந்த ஆண்டு இதே நேரத்தில், டிஸ்னி பிளஸ், ஈஎஸ்பிஎன் பிளஸ் மற்றும் ஹுலு ஆகியவை $512 மில்லியன் இழப்பை பதிவு செய்தன. கடந்த காலாண்டில் டிஸ்னி பிளஸ் மற்றும் ஹுலு இரண்டும் லாபம் ஈட்டியபோது விஷயங்கள் மாறத் தொடங்கின, ஆனால் ஈஎஸ்பிஎன் ப்ளஸில் ஏற்பட்ட இழப்புகள் டிஸ்னியின் ஒட்டுமொத்த ஸ்ட்ரீமிங் வணிகத்தை லாபத்தில் கடப்பதைத் தடுத்தன.
“டிஸ்னிக்கு இது ஒரு வலுவான காலாண்டாக இருந்தது, பாக்ஸ் ஆபிஸ் மற்றும் டிடிசி ஆகிய இரண்டிலும் எங்கள் பொழுதுபோக்கு பிரிவில் சிறந்த முடிவுகளால் உந்தப்பட்டது, ஏனெனில் நாங்கள் எங்கள் ஒருங்கிணைந்த ஸ்ட்ரீமிங் வணிகங்களில் முதல் முறையாக லாபத்தை அடைந்தோம் மற்றும் எங்களின் முந்தைய வழிகாட்டுதலை விட கால் பங்கிற்கு முன்னரே,” என்கிறார். டிஸ்னி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பாப் இகர் ஒரு அறிக்கையில்.
இதற்கிடையில், டிஸ்னி பிளஸ் அமெரிக்காவிலும் கனடாவிலும் 1 மில்லியனுக்கும் குறைவான சந்தாதாரர்களைச் சேர்த்தது, அதன் மொத்த எண்ணிக்கையை 54.8 மில்லியனாகக் கொண்டு வந்தது. ஹுலு சந்தாதாரர்களும் கடந்த காலாண்டில் 50.2 மில்லியனுடன் ஒப்பிடுகையில் 51.1 மில்லியனாக வளர்ந்துள்ளனர். அதன் சந்தாதாரர்களின் வளர்ச்சி ஒப்பீட்டளவில் சமமாக இருந்தபோதிலும், டிஸ்னி இன்னும் அதன் தற்போதைய பயனர் தளத்திலிருந்து அதிக பணம் சம்பாதிப்பதற்கான வழிகளைத் தேடுகிறது.
