ஒன்று தரவு புள்ளி. இரண்டு ஒரு தற்செயல் நிகழ்வு. மூன்று என்பது ஒரு போக்கு. நீங்கள் மூன்றைக் கடந்ததும், அது ஒரு முழு அளவிலான இயக்கமாகத் தோற்றமளிக்கும் — குறிப்பாக நிகழ்வுகள் தானாக நடக்கத் தொடங்கும் போது.
ராபி ஸ்டார்பக் தனது பிரச்சாரத்தில் மற்றொரு வெற்றியைப் பெற்று, “பன்முகத்தன்மை, சமபங்கு, உள்ளடக்கம்” (DEI) விதிமுறைகளின் கீழ் பாரபட்சமான கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதில் பெருநிறுவனங்களை அவமானப்படுத்தினார். பீர் நிறுவனமான மோல்சன் கூர்ஸ் இந்த வாரம் தூக்கி எறிந்தார் தொடக்கத்தில் ஸ்டார்பக் அவர்களின் நடைமுறைகள் மற்றும் மனித உரிமைகள் பிரச்சாரத்துடன் (HRC) அவர்களின் கூட்டாண்மை குறித்து அவர்களைத் தொடர்பு கொண்ட பிறகு, “சுத்தம் மீண்டும் வருகிறது” என்று ஸ்டார்பக் அறிவித்தார்:
பெரிய செய்தி: கடந்த வாரம் நான் நிர்வாகிகளுக்கு செய்தி அனுப்பினேன் @ கூர்ஸ் லைட் @MolsonCoors அவர்களின் விழித்தெழுந்த கொள்கைகளை நான் அம்பலப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளேன் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவதற்காக. இன்று அவர்கள் முன்கூட்டியே மாற்றங்களைச் செய்கிறார்கள்.
மாற்றங்கள் இதோ:
• முடிவில் பங்கேற்பு @HRCகார்ப்பரேட் சமத்துவக் குறியீடு சமூகத்தில் எழுந்தது… pic.twitter.com/RuOVb1IuNU
– ராபி ஸ்டார்பக் (@robbystarbuck) செப்டம்பர் 3, 2024
மாற்றங்கள் இதோ:
• @HRC இன் விழித்தெழுந்த கார்ப்பரேட் சமத்துவக் குறியீட்டு சமூகக் கடன் அமைப்பில் பங்கேற்பதை முடித்தல்.
• இனி DEI அடிப்படையிலான பயிற்சி திட்டங்கள் இல்லை.
• பிளவுபடுத்தும் நிகழ்வுகளுக்கு இனி நன்கொடைகள் வேண்டாம்.
• ERG குழுக்களுக்கு ஆதரவாக BRG குழுக்களுக்கு முடிவுகட்டுதல், அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் திறந்திருக்கும், இனம் அல்லது பாலியல் நோக்குநிலையில் கவனம் செலுத்தும் வகையில் வடிவமைக்கப்படவில்லை
• இனி சப்ளையர் பன்முகத்தன்மை இலக்குகள் இல்லை.
• DEI பணியமர்த்தல் இலக்குகளுடன் இணைக்கப்பட்ட நிர்வாக/பணியாளர் இழப்பீடு இல்லை.
HRC அவர்களுக்கு ஒரு கடினமான நேரத்தை வழங்கியதால் அவர்கள் ஜாமீன் எடுப்பது போல் இல்லை. Molson Coors இந்த நடவடிக்கையை மேற்கொண்டபோது HRC இலிருந்து 100 மதிப்பீட்டைப் பெற்றதாக ஸ்டார்பக் சுட்டிக்காட்டுகிறார், மேலும் இது பெருநிறுவன அமெரிக்காவில் DEI இலிருந்து விலகிச் செல்லும் வேகமான இயக்கத்தில் ஒரு மாதிரியாகத் தெரிகிறது. வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் குறிப்பிடுகிறது பல நிறுவனங்கள் இப்போது கடுமையான இடது HRC இலிருந்து தங்களைப் பிரித்துக் கொள்ள விரும்புகின்றன, அவை அனைத்தும் முன்பு அவர்களுடன் முற்றிலும் இணைந்திருந்தாலும்:
[Ford] லெஸ்பியன், ஓரினச்சேர்க்கை, இருபாலினம், திருநங்கை மற்றும் வினோதமான ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு விருந்தோம்பும் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொள்ள பல தசாப்தங்களாக பெரிய நிறுவனங்களை வற்புறுத்திய ஓரினச்சேர்க்கை உரிமைகள் பரப்புரை குழுவிற்கு பணியிட தரவை வழங்குவதை நிறுத்துவதாக கடந்த வாரம் ஊழியர்களிடம் கூறியது.
இந்த கோடையில் பன்முகத்தன்மை முன்முயற்சிகளை டயல் செய்யும் பிற நிறுவனங்களும் தாங்கள் HRC இலிருந்து தங்களை விலக்கிக் கொள்வதாகக் கூறியுள்ளன: ஹார்லி-டேவிட்சன், லோவ்ஸ், கிராமப்புற சில்லறை விற்பனையாளர் டிராக்டர் சப்ளை மற்றும் ஜேக் டேனியலை உருவாக்கும் டிஸ்டில்லர் பிரவுன்-ஃபோர்மன். செவ்வாயன்று, மோல்சன் கூர்ஸ் TAP 0.77% அதிகரிப்பு; கிரீன் அப் பாயிண்டிங் முக்கோணம் குழுவுடன் இணைந்து செயல்படுவதை நிறுத்துவதாகவும் கூறியது.
நிறுவனங்கள் தங்கள் அறிவிப்புகளில் மனித உரிமை ஆணையத்தை ஏன் முன்னிலைப்படுத்தின என்பதை விவரிக்கவில்லை. HRC அவர்களின் LGBTQ-நட்புக் கொள்கைகளின் மூலம் நிறுவனங்களை மதிப்பெண் பெறப் பயன்படுத்தும் குறியீட்டில் ஏறக்குறைய அனைவருமே நல்ல தரவரிசைப் பெற்றுள்ளனர். சமூக ஊடக ஆர்வலர் ராபி ஸ்டார்பக்கால் குறிவைக்கப்பட்ட பிறகு, சில நிறுவனங்கள் HRC உடன் தரவைப் பகிர்வதை நிறுத்துவதாகக் கூறின.
ஸ்டார்பக் WSJ இடம், HRC அல்லது இந்த நிறுவனங்களில் பெரும்பாலானவற்றின் கொள்கை முயற்சிகளில் அதன் பங்கைக் குறிப்பிடவில்லை என்று கூறினார். ஸ்டார்பக் அவ்வாறு செய்யத் தேவையில்லை என்று மாறிவிடும். “எனக்கு தேவையில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன்,” என்று ஸ்டார்பக் கூறினார். “நிறுவனங்கள் இரண்டையும் இரண்டையும் ஒன்றாக இணைக்கின்றன என்று நான் நினைக்கிறேன்.”
இப்போது மேலும் பல நிறுவனங்கள் பின்பற்ற தயாராக உள்ளன:
HRC மற்றும் குறிப்பாக அதன் சமத்துவ தரவரிசையில் கவனம் செலுத்துவது தனியார் துறையில் பன்முகத்தன்மை முயற்சிகளை முடக்குவதற்கான முயற்சிகளில் ஒரு மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த ஆண்டு, நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் பணியிடங்கள் மற்றும் இனம் மற்றும் இன அடிப்படையிலான நிதி திட்டங்களின் மீது அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன, இதில் ஊதிய ஊக்கத்தொகை, மானியங்கள் மற்றும் சப்ளையர் ஒப்பந்தம் ஆகியவை அடங்கும். ஆனால் பட் லைட்டின் ப்ரூவர் உட்பட ஒரு சில நிறுவனங்கள் LGBTQ ஆதரவால் வருத்தமடைந்த நுகர்வோரின் பின்னடைவால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன.
நிர்வாகிகள் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் LGBTQ அரசியலுக்கு ஆதரவாக இருக்கலாம் என்பது மட்டுமல்ல. பிரச்சனை என்னவென்றால், அவர்கள் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோரின் வாழ்க்கையில் தவிர்க்க முடியாது. ஸ்டார்பக்கின் விளக்கக்காட்சியைப் பார்க்க, அந்த DEI/woke கொள்கைகள் அவர்களின் பணியிடங்கள், அவர்களின் சப்ளையர்களின் கொள்கைகள் மற்றும் நுகர்வோரின் வாழ்க்கையிலும் எவ்வளவு ஆழமான மற்றும் எவ்வளவு சிக்கலை ஏற்படுத்துகின்றன என்பதைப் பார்க்கவும். பட் லைட் பின்னடைவு என்பது டிரான்ஸ் ஆர்வலர் டிலான் முல்வானியுடன் குறைவாகவே இருந்தது மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாகி அலிசா ஹெய்னர்ஷெய்ட் அவர்களின் நுகர்வோர் தளத்தை வேண்டுமென்றே அவமதித்ததைக் கொண்டிருந்தது. ஆனால் டார்கெட் குழந்தைகளுக்கான “டக்” நீச்சலுடைகளை சந்தைப்படுத்தத் தொடங்கியபோது மற்றும் சாத்தானியரால் வடிவமைக்கப்பட்ட பிற LGBTQ தயாரிப்புகள், அது நிச்சயமாக இரு நுகர்வோரின் கவனத்தையும் ஈர்த்தது. மற்றும் முதலீட்டாளர்கள்.
ஓரினச்சேர்க்கையாளர்கள் மற்றும் லெஸ்பியன்களுக்கு சமமான வேலைவாய்ப்பைப் பாதுகாக்கும் ஒரு ஓரினச்சேர்க்கை உரிமைகள் அமைப்பாக HRC தொடங்கப்பட்டது, அவர்கள் அந்த பணியில் ஈடுபட்டிருந்தால், அவர்கள் யார் என்று யாருக்கும் தெரியாது — அவர்கள் ஒரு DEI/விழிப்பு ஆர்வலராக விரிவடைய இது ஒரு பெரிய காரணம். குழு. அவர்கள் தங்கள் சாம்ராஜ்யத்தையும் தங்கள் சக்தியையும் விரிவுபடுத்த விரும்பினர், மேலும் அவர்கள் நிச்சயமாக இரண்டிலும் வெற்றி பெற்றனர் … நெறிமுறைகள் போதும் என்று முடிவு செய்யும் வரை.
இப்போது அவர்கள் சந்தையில் ஒரு பொறுப்பாக இருக்கிறார்கள், கார்ப்பரேட் அமெரிக்கா அதை தாமதமாக கண்டுபிடித்து வருகிறது. ஸ்டார்பக் பந்தை உருட்டிக்கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் வேகமும் யதார்த்தமும் எடுத்துக் கொள்கின்றன. மேலும் அந்த ஊடுருவல் புள்ளி வந்திருக்கலாம்.
